中國企業家雜志訂閱

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將正確的思想、高尚的道德、崇高的理想、生活的哲理，巧妙地融入精美的文章當中，使讀者在輕松、愉快的閱讀中陶冶情操、凈化心靈，增強了讀者的閱讀興趣。作為一本財經類文化雜志，編發的文章，不僅注重思想性，更注重可讀性、感染力和滲透力，追求高品位、高質量文章，以其豐富性及多樣性的形式呈現。

寧夏吳忠市養牛大戶劉勇(化名)很慶朝2法年沒有太貪心。去年原奶收購價暴漲，對此他和距此不遠的青銅峽市一位同行采取了不同的選擇。去年,那位同行趁著奶價大漲之際，盤下了1000多畝地擴建了養牛場,增加了托管的奶牛數量。不料今年奶價大幅回落。那位同行眼見著投入血本無歸。劉勇則與當地的乳品企業金河乳業有限公司(以下簡稱金河)和國內某大型乳制品企業簽訂了供應合同,這才使得他們今年奶價降低時“逃過一劫”。

賈躍亭和雷軍的公關，賈躍亭和雷軍，都遭遇了輿論的漩渦。賈躍亭一封全員內部信,反思樂視“節奏過快,全球化戰線拉得過長，外部融資規模難以滿足快速放大的資金需求"，導致樂視“糧草供應不及時,后勁已經明顯乏力”。他宣稱樂視生態戰略快速進人第二階段,將“告別燒錢擴張，聚焦現有生態”。

企業家為什么會警惕險資，在“寶萬之爭”之后，保險資本“野蠻人”的角色定位已經深人人心，即使是彬彬有禮的敲門，人們也難免要懷疑其后續還會有什么動作。陽光保險舉牌伊利股份是新的一例。在觸發舉牌之后，雖然陽光保險公開表態，在未來12個月內不再增持伊利股份,也不主動謀求第--大股東的地位，但伊利股份仍然如臨大敵，緊急停牌，并且很快推出了抵御“野蠻人”人侵的定增方案。

歷史上,沒有哪個人造節日像“雙十一”席卷全國,而且讓每個人花錢花得如此高調和愉快。它早已超越促銷,變成全民狂歡，與之相對應的是海量社會資源的調動。同樣挑戰我們想象力的還有每年的那個數字。去年11月11日,僅阿里平臺的交易額就達到350億元,相當于同期美國“網購星期一”交易額121億的近3倍,是去年10月日均社會消費品零售額693億元的一半。

企業家精神比資本更重要，萬科股權之爭波詭云譎，拋開種種陰謀論,創始人與資本之間的博弈,是觀察其走向的一個重要維度。有人認為，資本為王的時代已經到來，萬科股權之爭應該交給市場,這是歷史的潮流。的確,在西方發達國家,也曾面臨過同樣的問題。但時至今日,這些國家的資本市場，大都建立了相應的制度，來保護創始人對股權分散的公司擁有一定的控制權。